Missions longues durées ( Clients Plateformes )

Pour vendre, il faut comprendre le pays ciblé, comprendre l’écart entre son offre et le marché visé, s’adapter, laisser mûrir sa stratégie pour avancer en confiance ce qui est par la suite synonyme de ventes.

Types de clients

  • Les Entreprises Innovantes (l’Offre sélectionnée)

  • Les Partenaires Intégrateurs/Distributeurs (Ajout de solutions dans leur Offre)

  • Les Grandes Entreprises Canadiennes (la Demande du Marché)

  • Les Institutions Publiques (Attraction d’Investissements ou d’Innovation)

Tableau

L’offre de nos clients sur le marché canadien

Nous faisons la mise en marché au Québec et Ontario en :

  • Aérospatiale/Aéronautique
  • Gouvernance-Pilotage Agile
  • Énergies Renouvelables/Propres
  • Santé-Agroalimentaire
  • Technologies de l’Information
  • Innovation Ouverte
  • Transport Intelligent
  • Intelligence Artificielle
  • Sécurité Défense
  • Facteurs Humains

Missions ponctuelles

Nous avons accompagné plus de 200 entreprises, organisations, institutions provenant essentiellement de France, Angleterre, États-Unis et Canada pour leur développement au Québec ou Ontario depuis 2008 pour des Missions telles que :

  • L’Attraction d’investissements (Régions – notamment la Région Nord-France-Pas-De-Calais)
  • La Recherche de Financements (Ex : Proterra – États-Unis ou Pmscada en Cybersécurité) ou d’Investisseurs (Entreprises Belges, Françaises ou Canadiennes dont Pmscada en Cybersécurité)
  • Les Évaluations de Marché (Ex: NTM – Russie, tous nos clients plateformes dont VTS-C)
  • Les Missions d’Exploration (Ex: Groupe Olympique Lyonnais ou tous nos clients plateformes dont Pertech ou Silicom dans les secteurs Facteurs Humains/Aéronautique/GNSS)
  • Le Diagnostic Entreprise ou Export (Tous nos clients plateformes*)
  • Les Montages Financiers à l’Export (80% de nos clients plateformes)
  • Les demandes de subventions franco-canadiennes (Proc-Data SI CanadaBPI/CNRC)
  • L’Implantation ou l’Acquisition d’Entreprises (Ex: bluenove, Interaction Healthcare, FutureWithPast, Unterval…)
  • Le Lancement de l’APM au Canada, et Animation du 1er Club Nord-Américain permettant à des dirigeants québécois de se ressourcer tout en rencontrant des philosophes
  • Accompagnement de Villes Intelligentes au Canada (Réinsertion des Jeunes par l’Innovation, Gouvernance Agile, Innovation sociale/citoyenne, Développement Durable, Développement Économique… notamment la Ville de Mulhouse ou la Ville de Trois-Rivières)
  • Accompagnement sur des Salons (Xaga Group au MDEIE TIC Québec, Silicom à Portland – ION/GNSS, AQTR Montréal pour Mobigis, Photonicsnorth Montréal pour Biocordis)
  • La Recherche de Projets Pilotes (SDC – Pays-Bas ou Groupe Dynamite – Canada)
  • La Négociation/Partenariat Entreprise Innovante-Partenaire Intégrateur Canadien(Ex: Novipro)
  • L’Organisation d’Évènements de Promotion(Impact Montréal) ou liés à l’Innovation stratégique (Gouvernance Agile, Innovation Ouverte, Intelligence Artificielle, Facteurs Humains, Mobilité Intelligente, Ville Intelligente…)
  • L’Organisation de Formations: Innovation Ouverte, Sécurité Laser, Leadership, Gouvernance… (Ex: Lasoptic)
  • L’Organisation de Missions de Prospection(Missions Média/Documentaire/Transmédia/Animation/Jeux Vidéo/VR
  • Accompagnement de Grandes Organisations dans la Gestion du Changement (Matriciel, Organique…) notamment le CHUM/CHU Ste Justine

Secteurs d’interventions

Secteurs géographiques

  • Québec (Montréal et Québec) pour la Plateforme

  • Ontario (Toronto et Ottawa) pour des Missions

  • États-Unis pour des Missions

Secteurs d’activité Tech

Ces 10/12 entreprises devront toucher en priorité ces axes porteurs ou secteurs d’activités choisis :

  • Défense
  • Cybersécurité/Cyberdéfense
  • IA
  • Agritech/Développement Durable
  • Quantique

Profils d’entreprises et niveaux de maturité

  • 5 à 6 du type Locomotives/Fleurons M2 à M5* (Exemple Silicom)
  • 2 à 3 du type intermédiaire M1* (Exemple bluenove)
  • 2 à 3 du type Start-Up/JEI (Jeune Entreprise Innovante), à grand potentiel International (Exemple Mobigis)

Définition types d’entreprises :

  • M2/M5 comme maturité 2 à maturité 5 : entreprises de 50 à 300 employés et plus, de 5 à 25 millions de CA ayant la connaissance de leur marché et de l’international ou filiales de grands groupes (M5)
  • M1 : entreprise intermédiaire dans son développement, existant depuis 3 à 5 ans, chiffre de 1 à 3 millions de CA, souhaitant acquérir l’expérience internationale pour viser une croissance plus rapide
  • JEI/Start-Up : jeune entreprise avec un chiffre d’affaire de 0 à 1 million de CA, existant depuis moins de 3 ans et labellisée innovante (JEI)

Partenaires

Partenaires

Témoignages

Joel Korsakissok

« ALSAGO Entrepreneurs nous a accompagné pour notre développement en Amérique du Nord.

Au-delà de leur professionnalisme, leur totale disponibilité et de leur gentillesse, ils ont réussi à nous insérer dans le « microcosme » Montréalais, nous faire connaitre en Amérique du Nord en prenant plusieurs initiatives décisives dont l’intégration de la première page du 1er magazine mondial américain de notre domaine, le GNSS.

Tout cela, dans la perspective de notre implantation à court terme au Canada que nous souhaitons confier à cette équipe
ayant entièrement confiance en leur loyauté. »

JOEL KORSAKISSOK

Margin Duval

« En tant que Président Fondateur de bluenove, je tiens vraiment à remercier l’intuition d’Olivier Perrin et de son équipe pour nous avoir contacté. ALSAGO Entrepreneurs nous a identifié en estimant que nous avions un potentiel de développement au Canada et nous a accompagné pour mobiliser l’aide d’un financement de la Coface. Un travail de fond a été réalisé par leurs équipes pour défricher ce nouveau territoire en terme d’opportunités commerciales, de partenariats et de talents susceptibles de nous rejoindre. J’ai particulièrement apprécié la dimension de ‘Coaching’ auprès de nous lors de moments de doute et d’impatience, en nous motivant à rester persévérant et à tenir la distance pour un projet long-terme par nature. »

MARTIN DUVAL

Unterval

‘’Accompagnés par ALSAGO Entrepreneurs de A à Z dans la montée en puissance d’Unterval au Canada, nous avons en 3 ans co-développé un modèle d’affaire structuré et pérenne avec 7 Missions France-Canada dans les Secteurs de l’Audiovisuel/Cinéma/Jeux Vidéo/Réalité Virtuelle. 70 entreprises françaises ont participé à nos missions BtoB dans le but d’établir des partenariats (coproductions, préachats) avec les acteurs du cinéma, de l’audiovisuel et du jeu vidéo canadien.
ALSAGO Entrepreneurs nous a apporté ses compétences en matière d’approche du marché, des mises en relations avec les professionnels et de montage en puissance de notre projet, sans parler de son aptitude à gérer les formalités administratives de l’Implantation de la société.
Cette phase de transition nous a permis en tant qu’ Unterval France de nous adapter, de nous structurer et de nous internationaliser pour devenir Unterval Canada.
Aujourd’hui, nous sommes officiellement implantés et matures pour développer nos projets sur des bases solides et continuons de nous appuyer sur BECOMING ELSEWHERE Entrepreneurs pour le lancement de nouveaux défis dans d’autres secteurs d’activité’’

GEORGES CATTÉ & VÉRONIQUE RADOVIC