
Mot du Président
ALSAGO avec sa nouvelles marque BECOMING ELSEWHERE Entrepreneurs lancée début 2021, a participé depuis 2008 au développement de plus de 200 entreprises innovantes, régions ou villes intelligentes, associations, intégrateurs de technologies ou directions stratégiques de grands groupes.
Notre vocation avec nos 4 phases Sélection-Adaptation-Intégration-Implantation est de combiner des réseaux :
- d’Exploration et d’Expérimentation
- de Commercialisation, de R&D et de Financements
BECOMING ELSEWHERE Entrepreneurs en 2023, c’est :
- Cheminer : pour créer la meilleure version possible pour une Implantation
- Savoir Devenir : décélérer pour comprendre comment accélérer le moment venu
- Conduire dans l’Incertitude : faire coïncider le prévisible/matriciel et l’aléatoire/l’organique
L’ADN d’une entreprise exploratrice
Pour vendre, il faut comprendre le pays ciblé, comprendre l’écart entre son offre et le marché visé, s’adapter, laisser mûrir sa stratégie pour avancer en confiance ce qui est par la suite synonyme de ventes.
Empathie
Ces entreprises cultivent l’empathie pour leurs clients, ce qui les aide à reconnaître une bonne occasion lorsqu’elle se présente
Réflexion
Elles ne craignent pas de prendre le temps nécessaire pour trouver la bonne solutionÉvaluation
Elles récompensent l’apprentissage pas seulement le résultatTravail d’Équipe
Elles misent sur le travail d’équipe plutôt que sur les supervedettesHybridité
Elles recourent aux services de Penseurs Hybrides, qui parviennent à rassembler les morceaux provenant de plusieurs domaines.
Aussi, dans Alsago, nous visons les deux, le cheminement pour comprendre comment obtenir des résultats et les résultats eux-mêmes afin d’être capable de les reproduire!

Pourquoi le Canada ?
Le Canada, un leader mondial comme meilleure destination d’affaires, chef de file du G7 pour sa balance commerciale positive. Numéro 1 selon le rapport des Meilleurs Pays au Monde (2021)
Un pays neuf et des relations privilégiées avec l’Europe avec une ouverture des mentalités exceptionnelle.
Relation privilégiée avec la France pour le Québec, marché cosmopoliteDes secteurs clés de niveau mondial.
Aérospatiale, Énergie, Santé, Technologie de l’Information, Numérique, Jeux Vidéos, Intelligence Artificielle…Toronto, 1ère ville au monde où vivre selon The Economist
Toronto, ville d’affaires par excellence, premier centre Urbain au Monde (Mars Innovation) et premier cluster nord-américain d’entreprises innovantes (Markham)
1ère ville nord-américaine comme meilleure destination d’affaire, capitale canadienne High-Tech.Montréal, ville test par définition et capitale nord-américaine pour les coûts d’exploitation d’entreprise.
2ème ville nord-américaine comme meilleure destination d’affaires.
Une des 3 capitales mondiales dans le domaine des Jeux Vidéos ou l’Aéronautique.Porte d’entrée idéale pour le marché nord-américain
Montréal et Toronto sont à une journée de voiture d’un marché de 100 millions d’HabitantsClusters de l’Innovation et sociétés de capital-risque exceptionnels
Biotechnologie, Agroalimentaire, Énergies Renouvelables, clusters de Toronto ou Montréal tels que Canadian Digital Media, Greencenter Canada, Aero Montréal, Toronto Rehab Center…Incitatifs économiques redoutables doublée d’une politique R&D centrée sur l’Innovation
Compétences en langues, ingénieries et ventes exceptionnelles (rapport qualité-coût)
Niveau de vie et qualité de vie comparable Canada / États-Unis
Et Montréal ?

2ème ville au monde où vivre après Toronto (The Economist)
1ère ville nord-américaine pour les coûts d’exploitations
Dans les 3 premières villes mondiales dans les domaines des jeux vidéos ou de l’aérospatiale
1ère ville nord-américaine concernant le nombre d’employés en informatique (en proportion)
1ère ville francophone après Paris dans le monde occidental
2ème ville anglophone Canadienne après Toronto
Région Cosmopolite et parfaitement bilingue – Métissage entre l’Europe et l’Amérique du Nord
Montréal, une des premières villes au Monde à disposer de son Laboratoire d’Innovation Urbaine
- Des centaines de sièges nationaux ou internationaux (Montréal,
4 millions d’habitants)
Ouverture naturelle vers l’Ontario (Toronto ou Ottawa)
Ouverture stratégique vers les États-Unis ou le marché de l’ALENA (75% des Exportations)
Notre équipe
Associés

Bradley Stock
Associé – VP de l’EACC Rhône-Alpes
Auvergne (European American Chamber of Commerce)
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Développement Stratégique

Olivier Perrin
Président
Entreprenariat – Développement économique
(Canada/France : Transformation TI, Cybersécurité, Intelligence Artificielle)
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Amira Chebil
Consultante IT & Analyste d’Affaires
Management de Projets, Gestion du Changement, Architecture d’Entreprises, Analyste Besoins d’Affaires
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Bertrand Walle
VP Ontario
Entreprenariat -Développement économique
(Ontario/France/Amérique du Sud, Cosmétique, Agroalimentaire, Neutraceutique)
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Yves Paquette
VP Canada/US –
Entreprenariat -Intégrateur TI
(Canada/US : Intégrateur de technologies IT au Canada)
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Propriété Intellectuelle

Alexandre Abecassis
Agent de brevets, Fasken & Martineau
Protection Intellectuelle de technologies ou processus en Innovation
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R&D

Romain Gagnon
Ingénieur Conseil en Financement de l’Innovation, Strategikus
Financement de R&D et Stratégies d’Implantation
Voir présentation plus haut
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Juridique

Brian Forget
Avocat et Président, Corpo Pro Legal Services
Stratégies Légales d’Implantation
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Gestion & Audit

Sylvain Caron
Directeur principal, BDO
Stratégies Financières d’Implantation
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Stratégies & Financement

Thu-Hà Tô
Présidente, COGI-PME
Experte en Stratégies et Financement
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Stratégies & Fiscalité

Raphael Barchichat
Associé PSB Boisjoli, Avocat Fiscaliste
Stratégies Fiscales d’Implantation
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