Mission globale

Plateforme assurant l’Intégration d’entreprises innovantes canadiennes et européennes (notamment françaises) en France, Canada ou/et États-Unis avec :

Un financement des besoins internationaux (financement du gouvernement provincial et fédéral en Europe ou Canada dont Coface, BPI, Région, CanExport, CLD, fonds d’investissement etc.) sur une période de 1 à 4 ans.

Une équipe en développement stratégique* afin de les aider à transformer leur offre en offre nord-américaine ou européenne.
* Le Magazine Québécois L’Actualité défini la liste des nouveaux métiers canadiens. Les associés ou employés d’Alsago qui servent l’Innovation correspondent à cette fonction ou profil hybride qui est d’être à la fois des Agents de Développement Économique, des Recherchistes (Explorateurs) et des Experts-Conseils en Marketing.

La constitution d’un portefeuille et la formation d’une équipe

Objectifs :

Créer les conditions favorables sans risques et progressivement pour la mise en place d’une Implantation rentable. (Filiale, Joint-Venture, Acquisition…)

Votre intégrateur

BECOMING ELSEWHERE Entrepreneurs (Alsago) est un Intégrateur en Innovation, de l’Europe vers l’Amérique du Nord et inversement. Plus précisément, BEE se veut comme une organisation agile d’appui et de soutien en amont & pendant l’implantation pour optimiser les conditions de réussite future.

De la détection des entreprises innovantes ayant le potentiel de se développer au Canada/US ou en Europe, au financement de leurs besoins, en passant par les évaluations transversales et verticales du marché (normes, lois, éthiques, potentiel, opérations, adéquation offre/marché…), recommandations pour l’adaptation de la solution, stratégies de mise en marché, recherche de clients ou de partenaires intégrateurs d’envergure ou enfin l’implantation dans les meilleures conditions (Incitatifs Économiques, R&D, Propriété Intellectuelle, recrutement adapté…), BECOMING ELSEWHERE offre la solution de A à Z, qui regroupe un ensemble de bonnes pratiques appuyées sur l’objectivité du marché et la cohérence de son approche.

Bien sûr, le choix reviendra toujours à notre partenaire de sélectionner tout ou partie de cette offre suivant ses besoins, sa situation et son positionnement stratégique.

BECOMING ELSEWHERE Entrepreneurs ne vend donc pas du rêve mais bien le pragmatisme nécessaire pour faire face à la réalité par le biais de réponses aux 4 questions que devrait toujours se poser une entreprise innovante avant d’entreprendre une implantation :

  • Mon offre est-elle suffisamment innovante et mature ?

  • Le marché Canadien ou Nord-Américain ou Européen sera-t-il réceptif et ouvert ?

  • Quels seront les adaptations et les moyens à mettre en œuvre pour être en capacité de vendre ?

  • Quelle sera la meilleure stratégie d’approche du marché ?

La complexité résultant des différences culturelles, des innovations toujours plus techniques et globales ou des besoins de plus en plus pointus exclue toute forme d’improvisation.

Les solutions de BECOMING ELSEWHERE Entrepreneurs pour y répondre comprennent graduellement :

  • Des analyses de l’offre (entreprise innovante), de la demande (marché canadien visé) et de leur adéquation

  • Des solutions d’implantations légères suffisantes pour tester le marché (soft landing)

  • L’implantation totale en connaissances de causes

  • Une Vision Intégrée Commercialisation (Directe ou par Intégrateurs Partenaires), R&D (avec nos partenaires Publiques) et Financements (Subventions, Avances Remboursables ou Prêts Bancaires)

Chaque client peut donc choisir suivant ses besoins une de ces offres, une combinaison de celles-ci ou l’ensemble des prestations dans l’ordre suggéré   dans la plateforme BECOMING ELSEWHERE Entrepreneurs, pour accroître significativement les potentiels et résultats en donnant du sens et des suites logiques à ses développements.

Vision d'ensemble

Vision d’ensemble

Vision d'ensemble

Etapes d’intégration

Etapes d'intégration

Processus

Processus d'intégration

À l’international :

  • Certains s’attaquent à des marchés inappropriés sans méthodes.
    D’autres le bon marché avec la méthode d’intégration adaptée !

  • Certains ont de grands objectifs sans plan de route.
    D’autres s’y préparent pour créer la capacité de les atteindre !

  • Certains improvisent et subissent.
    D’autres évaluent, s’orientent et agissent en connaissances de causes !

Ce processus comprend les 4 grandes étapes de développement et de validation pour progresser vers l’Implantation :

  • La Sélection de l’entreprise et des solutions exportables

  • L’Adaptation en réduisant puis annulant les écarts entre la demande du marché et l’offre

  • L’Intégration avec les stratégies établies et les moyens alignés sur les objectifs

  • L’Implantation avec les meilleures pratiques du marché (R&D, Subvention, PI…)

10 raisons de choisir la solution plateforme BECOMING ELSEWHERE Entrepreneurs

Choisir Alsago ou le marché nord-américain, c’est partir avec des bases solides et durables avec :

  1. Un Marché Attractif à fort potentiel
  2. Des Moyens Financiers adaptés
  3. Une Équipe Internationale et Opérationnelle
  4. Des Moyens Techniques par nos Partenaires (Infrastructure TI)
  5. Des Méthodes de développement structurées et structurantes
  6. Du Temps
  7. Des Réseaux de compétences et d’expertise
  8. Un Accès aux clients (avec un réseau d’intégrateurs au Canada et US)
  9. La Transparence avec le partage des informations
  10. La Mutualisation des risques/coûts et multiplications des opportunités grâce aux entreprises de la plateforme

Disposez d’un Architecte et Assembleur du Développement pour vous accompagner pas à pas. Notre point de départ est de nous assurer du potentiel de l’entreprise avant son intégration sur le marché.

Constat fait par la Mission Économique dans 120 pays dans le monde :
La 1ère vente (lorsqu’il y en a une) se fait en moyenne entre 18 et 48 mois !

Lorsqu’on observe le peu d’entreprises qui vendent plusieurs fois ou celles qui ont une filiale qui survit 3/5 ans après sa création, on tombe dans des proportions définitivement faibles.

Bénéfices